Você pode não pensar em Napoleão Bonaparte como um logístico. Mas o seu axioma de que “um exército marcha de bruços” – isto é, manter as forças bem abastecidas é fundamental para o sucesso na guerra – lançou a logística como um campo de concentração militar.
Hoje, o termo “logística” aplica-se à movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados. De acordo com um estudo Statista, as empresas dos EUA gastaram 1,63 biliões de dólares em logística em 2019, transportando mercadorias desde a origem até ao utilizador final através de vários segmentos da rede da cadeia de abastecimento. Até 2025, um total de 5,95 biliões de toneladas-quilómetros de carga circularão pelos Estados Unidos.
Sem uma logística eficiente, uma empresa não pode vencer a guerra da rentabilidade.
O que é logística?
Embora os termos “logística” e “cadeia de abastecimento” sejam por vezes utilizados de forma intercambiável, a logística é um elemento da cadeia de abastecimento global.
Logística refere-se à movimentação de mercadorias do Ponto A ao Ponto B, que envolve duas funções: transporte e armazenamento. A cadeia de abastecimento global é uma rede de empresas e organizações que trabalham numa sequência de processos, incluindo logística, para produzir e distribuir bens.
O que é gerenciamento logístico?
Logística é o conjunto de processos envolvidos na movimentação interna de mercadorias ou do comprador para o vendedor. Os gestores de logística supervisionam e controlam as muitas complexidades envolvidas nesse processo; na verdade, existem várias certificações para esses profissionais. O sucesso depende da atenção a muitos detalhes: As rotas têm de ser determinadas com base na conveniência, nos ambientes regulamentares e na prevenção de obstáculos que vão desde reparações de estradas a guerras e condições meteorológicas adversas. O fornecedor de remessa e as opções de embalagem devem ser cuidadosamente considerados, com os custos ponderados em relação a fatores que vão desde o peso até a reciclabilidade. Os custos totalmente carregados podem incluir fatores fora do transporte, como aqueles que garantem a satisfação do cliente e a disponibilidade de armazenamento adequado.
Se uma remessa de laticínios chega estragada porque a refrigeração falhou, isso é culpa da equipe de logística.
Felizmente, o software de gestão logística ajuda as empresas a tomar as melhores decisões de roteamento e envio, conter custos, proteger investimentos e rastrear a movimentação de mercadorias. Muitas vezes, esse software também pode automatizar processos, como escolher remetentes de acordo com flutuações de taxas ou contratos, imprimir etiquetas de remessa, inserir automaticamente transações em livros contábeis e no balanço patrimonial, solicitar coletas de remetentes, registrar recibos e assinaturas de recibos e ajudar no controle de estoque e outros funções.
As melhores práticas logísticas variam dependendo da natureza do negócio e das decisões sobre produtos, mas o processo é sempre complexo.
O papel da logística
A própria essência de um negócio é trocar bens ou serviços por dinheiro ou comércio. Logística é o caminho que esses bens e serviços percorrem para concluir as transações. Às vezes, as mercadorias são transportadas a granel, como matérias-primas, para um fabricante. E às vezes os bens são movimentados como desembolsos individuais, um cliente de cada vez.
Não importa os detalhes, a logística é a realização física de uma transação e, como tal, é a vida do negócio. Onde não há movimento de bens ou serviços, não há transações – nem lucros.
Horário da postagem: 11 de setembro de 2023